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Parlo di management, tecnologie, nuovi business;
ma anche arte, filosofia, psicologia, sviluppo umano e modelli organizzativi.

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Le domande sono formule magiche

Domandare può essere un’atto molto potente. Una domanda ben posta è una formula magica capace di dischiudere porte e rivelare ogni volta pezzi di mondo (o di verità) che ci erano nascosti. La domanda è d’altronde il più istintivo metodo di apprendimento. Il bambino intelligente fa domande, l’allievo curioso fa domande, il buon consulente comincia

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Tecnica e competenza: la sostanziale differenza

Luigi ha un problema: deve ritingere il bagno di casa. Le pareti sono macchiate e il colore è sempre quello che scelse sua nonna nel ’46. Nella sua mente appare l’immagine di un pennello e di un barattolo di vernice e pensa di avere bisogno di qualcuno che passi la vernice in maniera uniforme sulle

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Management con spiritualità: un’ipotesi di modello

Pragmatismo, competizione, risultati, performance. This is business, baby! Oppure no? Esiste una via alternativa al management? Quale modello culturale potrebbe derivarne e con quali vantaggi per la salute e lo sviluppo aziendale? I benefici ve li anticipo, argomentando in seguito quale sia lo “switch” da compiere per integrare le metodologie tradizionali con leve più sottili.

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Vision pro: l’inizio di tutto?

Nella visione (appunto) di Apple c’era qualcosa di sfuggente e i conti sembravano non tornare. Ma dopo aver seguito i primi giorni dal lancio, e pur senza averci ancora messo sopra le mani, mi sono fatto un’idea abbastanza chiara di che cosa questo nuovo device possa rappresentare per il mercato dell’innovazione e per l’evoluzione dei

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Informare dei cambiamenti

C’è un sintomo facilmente osservabile che può indicare una pericolosa disfunzione in azienda, ed è questo: le persone non si preoccupano di informare gli altri di eventuali cambiamenti. Lo scrivo di nuovo, perché tanto alla prima non hai letto con attenzione: le persone non si preoccupano di informare gli altri di eventuali cambiamenti. Più queste persone sono

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L’autore

Io sono Antonio Laudazi, da oltre 10 anni anni mi occupo di strategia, innovazione, cultura organizzativa e management.
Lavoro come consulente strategico e formatore, aiutando professionisti e aziende a migliorare la qualità delle proprie azioni.
Sono poi autore del libro “Niente sarà più come prima”, (Dario Flaccovio Editore), docente e formatore su tecnologie innovative e project management.

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Io sono Antonio Laudazi, da oltre 10 anni anni mi occupo di strategia, innovazione, cultura organizzativa e management.
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È uno spazio protetto in cui cerco di recuperare l’autenticità di una relazione epistolare.
Ti scrivo sempre con l’ambizione di suscitare un nuovo ragionamento, sperando che possa essere utile per la tua creatività o per qualunque tipo di lavoro tu stia facendo (anche “interiore”).
E poi ogni Newsletter si chiude consigliandoti un disco che valga davvero l’ascolto 🤟.

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